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如何應(yīng)對(duì)暖通空調(diào)行業(yè)五分之一的誘惑?
19世紀(jì)末20世紀(jì)初,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)在社會(huì)學(xué)及企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)域廣泛存在關(guān)鍵少數(shù)法則,他認(rèn)為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的,因此又稱(chēng)二八定律。在暖通空調(diào)行業(yè)中,二八定律通常被理解為,市場(chǎng)80%的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目往往只集中在20%的經(jīng)銷(xiāo)商手中,放眼到現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,這個(gè)比例的傾斜程度可能會(huì)更加嚴(yán)重。但在市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,這五分之一的項(xiàng)目對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),顯然是一種誘惑。
在疫情面前,激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使經(jīng)銷(xiāo)商提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,挖掘市場(chǎng)更多的機(jī)會(huì)來(lái)度過(guò)難關(guān),這不僅是為了應(yīng)對(duì)眼下的考驗(yàn),更是著眼于未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。比如,在疫情之下,頗具熱度的"新基建",不僅反映了行業(yè)對(duì)此的關(guān)注度,更代表了期望值。又比如,疫情期間醫(yī)院及口罩廠項(xiàng)目的激增,雖然有聲音表示,疫情期間爆火的醫(yī)療凈化項(xiàng)目只是"短暫的繁華",并不具備可持續(xù)性的熱度。但我們?nèi)匀豢梢砸孕∫?jiàn)大,不可否認(rèn)的是,細(xì)分市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的不可替代性仍是經(jīng)銷(xiāo)商最有力的競(jìng)爭(zhēng)力之一。疫情的催化作用讓經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
同樣,既然被冠以"專(zhuān)業(yè)"二字,那就注定了有能力進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)銷(xiāo)商僅僅是少數(shù)。面對(duì)當(dāng)下洗牌時(shí)機(jī),經(jīng)銷(xiāo)商以有限的能力在市場(chǎng)中存活越來(lái)越難,但這80%的人想要轉(zhuǎn)型,進(jìn)入那20%的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中有門(mén)檻的細(xì)分市場(chǎng),顯然并不容易。能力、資質(zhì)、資源……未來(lái)的風(fēng)口有多誘人,橫亙?cè)诮?jīng)銷(xiāo)商面前的難題就有多大,想要邁進(jìn)高門(mén)檻,搶抓機(jī)遇、借勢(shì)而上,就需要突破自我,實(shí)現(xiàn)自上而下的能力提升。
資質(zhì)與機(jī)會(huì)
在疫情期間,武漢嘉洋機(jī)電設(shè)備有限公司為江夏日海方艙的高效過(guò)濾單元供貨,為塔子湖方艙、武漢客廳方艙、武鋼體育館方艙、白馬方艙、青山文化宮方艙、江漢開(kāi)發(fā)區(qū)圈外創(chuàng)智中心方艙等六個(gè)方艙醫(yī)院的帶亞高效送排風(fēng)機(jī)供貨及安裝,為漢口北交通總站方艙、東西湖國(guó)華利通方艙兩個(gè)方艙醫(yī)院的通風(fēng)系統(tǒng)安裝。即便如此,武漢嘉洋機(jī)電總經(jīng)理?xiàng)钼哉J(rèn)為,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言,醫(yī)療凈化和軌道交通等細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商并沒(méi)有多少機(jī)會(huì)可以參與,目前武漢嘉洋機(jī)電的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要還是普通民用部分。
這同樣是大部分接觸過(guò)這一領(lǐng)域的經(jīng)銷(xiāo)商們普遍的看法:市場(chǎng)很大,暖通行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗(yàn)與能力有限,在接觸項(xiàng)目的機(jī)會(huì)上是十分受限的,而留給經(jīng)銷(xiāo)商的參與空間也是有限的。江西一位經(jīng)銷(xiāo)商表示,目前來(lái)說(shuō),"新基建"所涉及的部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容,很多經(jīng)銷(xiāo)商并不具備相關(guān)資質(zhì),需要跟隨著總包方才能對(duì)接到相關(guān)的項(xiàng)目,完成相對(duì)應(yīng)的施工。并且,目前行業(yè)能夠具備獨(dú)立完成相關(guān)項(xiàng)目資質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商屈指可數(shù)。
上海一位經(jīng)銷(xiāo)商表示,從技術(shù)層面來(lái)看,無(wú)論是從設(shè)計(jì)、實(shí)際的施工,以及后期更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的維保服務(wù)等等,其都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和眾多實(shí)際操作的案例,參與進(jìn)這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題的,不存在不能做、能力不足的困擾。但是,想要切入專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)仍然還是有難度的。
受限于服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有些項(xiàng)目注定是部分實(shí)力強(qiáng)勁的商家的囊中之物。對(duì)于大型專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),工程商目前的很多項(xiàng)目還是跟著總包方去做的,一個(gè)新建的項(xiàng)目需要使用相關(guān)的空調(diào)機(jī)組時(shí),大多都是總包方把項(xiàng)目包下來(lái)后,分包給經(jīng)銷(xiāo)商去做。該上海經(jīng)銷(xiāo)商表示,其接觸的市場(chǎng)上總包方很多都是國(guó)企,普通的工程商想要直接切入這個(gè)市場(chǎng)是很不容易的,甚至可以說(shuō)是"不太可能的",這讓經(jīng)銷(xiāo)商基本從第一步開(kāi)始就和這些項(xiàng)目無(wú)緣了。
專(zhuān)業(yè)與能力
但該經(jīng)銷(xiāo)商也認(rèn)為,由于疫情帶來(lái)的公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和"新基建"的東風(fēng)也給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了參與這一市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。根據(jù)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)黃奇帆的預(yù)計(jì),由于疫情帶來(lái)的公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)將有2000-3000億的投資。具體到空調(diào)工程,有100-150億的規(guī)模,主要體現(xiàn)在2021年-2022年的空調(diào)市場(chǎng)。未來(lái),隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入,醫(yī)院凈化工程領(lǐng)域,有較多機(jī)會(huì),值得關(guān)注和投入。醫(yī)療凈化、新基建、新生物等等積極的信號(hào)背后,是國(guó)家加大了投入,給工程商帶來(lái)了可以參與的可能,將有機(jī)會(huì)和總包方達(dá)成合作,參與到專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里。
江西某經(jīng)銷(xiāo)商也提到,雖然能力是一個(gè)難得的硬性指標(biāo),但經(jīng)銷(xiāo)商只要專(zhuān)業(yè)度夠高,找到合適的合作商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,那么經(jīng)銷(xiāo)商在"新基建"各方面的機(jī)遇還是非??捎^的。想把握住這個(gè)風(fēng)口,首要的還是提升自身的能力和專(zhuān)業(yè)度。
江蘇達(dá)實(shí)久信醫(yī)療科技有限公司輪值總裁湯旭鋒表示:"在疫情期間,我們參與了全國(guó)各地的醫(yī)療建設(shè)工程,分別只用了20天時(shí)間就完成了北京首都醫(yī)科大學(xué)附屬集團(tuán)醫(yī)院、北京首都醫(yī)科大學(xué)附屬佑安醫(yī)院的負(fù)壓隔離病房、深圳第三人民醫(yī)院等項(xiàng)目建設(shè)。"在其看來(lái),醫(yī)療凈化領(lǐng)域的經(jīng)銷(xiāo)商首先需要強(qiáng)化自身對(duì)于醫(yī)療市場(chǎng)的需求和認(rèn)知,只有做到自上而下的強(qiáng)化,才能夠提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,尤其是在疫情期間,關(guān)于平疫轉(zhuǎn)換的方案是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。再者是關(guān)于新技術(shù)的應(yīng)用,傳染病涉及到接觸傳播的問(wèn)題,很多時(shí)候要靠新優(yōu)化方案來(lái)解決,新技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,關(guān)系著專(zhuān)業(yè)方案是否有其實(shí)際的意義和價(jià)值。
所以,經(jīng)銷(xiāo)商想要抓住細(xì)分市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),首先要具有專(zhuān)業(yè)性,深化解決方案;其次要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行深入應(yīng)用;最后要進(jìn)行新技術(shù)的儲(chǔ)備。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目并不是單純的設(shè)備的問(wèn)題,而是涉及到很多專(zhuān)業(yè)化的細(xì)節(jié),經(jīng)銷(xiāo)商要把細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)才能應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的需求,才能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
湯旭鋒表示,隨著新基建領(lǐng)域的不斷延展,必然會(huì)有一些門(mén)檻并不是很高的項(xiàng)目,幾乎所有經(jīng)銷(xiāo)商都可以去參與,但機(jī)遇并不是所有人都能去捕捉的。在其公司有自己的研發(fā)中心,研究醫(yī)療的流程和管理過(guò)程,為項(xiàng)目提供的不是某個(gè)設(shè)備,而是整體系統(tǒng),研發(fā)適合醫(yī)療場(chǎng)景、專(zhuān)項(xiàng)的管理系統(tǒng)和物聯(lián)系統(tǒng)。其也成立了方案中心,針對(duì)某些項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,設(shè)計(jì)出符合需求的方案,滿(mǎn)足新技術(shù)需求,學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)的新知識(shí)。
服務(wù)與提升
經(jīng)銷(xiāo)商想要做好專(zhuān)業(yè)的細(xì)分市場(chǎng),必須要有別人所沒(méi)有的能力,解決常規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商不能解決的問(wèn)題,用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)在市場(chǎng)立足。江西某經(jīng)銷(xiāo)商表示:"我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程中,有過(guò)不少的標(biāo)被人捷足先登,但后期實(shí)施過(guò)程中無(wú)法達(dá)到甲方要求,最終還是要我們來(lái)完成。通過(guò)這些事情讓我充分意識(shí)到專(zhuān)業(yè)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,并在公司發(fā)展的過(guò)程中會(huì)很好執(zhí)行專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度,給用戶(hù)更滿(mǎn)意的服務(wù)。"
轉(zhuǎn)型,只是調(diào)節(jié)自身的發(fā)展腳步和發(fā)展方向,向著更專(zhuān)業(yè)發(fā)展,而不是一味的著眼于時(shí)機(jī)。在風(fēng)口上,機(jī)遇也是和挑戰(zhàn)并存的,只有擁有核心技術(shù)和專(zhuān)業(yè)能力的企業(yè),才能更好地抓住這波機(jī)遇。機(jī)遇對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言,一方面是能力的提升,另一方面也是滿(mǎn)足自身發(fā)展需求。
轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的事,尤其在面對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域。目前,武漢嘉洋機(jī)電還是堅(jiān)持加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和服務(wù)能力,做好暖通專(zhuān)業(yè)及相關(guān)的智能控制、強(qiáng)弱電延伸,致力于空氣和水的處理,做好自身專(zhuān)業(yè)的所有前期設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢(xún)、設(shè)計(jì)優(yōu)化深化、設(shè)備材料推薦選型、安裝調(diào)和售后等全過(guò)程服務(wù)。
在楊怡看來(lái),不需要去在意客戶(hù)對(duì)象的領(lǐng)域,所有客戶(hù)對(duì)武漢嘉洋機(jī)電的服務(wù)有需求其都能響應(yīng)好就是武漢嘉洋機(jī)電對(duì)自己的要求。"所以我們沒(méi)去關(guān)注'新基建',也談不上業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,但我們對(duì)團(tuán)隊(duì)自身做全方位服務(wù)商的定義更加明確。從始至終,我們都是一個(gè)提供全過(guò)程專(zhuān)業(yè)服務(wù)的團(tuán)隊(duì),希望能讓客戶(hù)放心、更省心。降低對(duì)利潤(rùn)的期望,提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,堅(jiān)持做好每天的每件小事,總是會(huì)得到認(rèn)可的。"楊怡說(shuō)道。